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大型地下商場(chǎng)照明
節(jié)
能
改
造
方
案
項(xiàng)目名稱(chēng)：LED照明燈具節(jié)能環(huán)保改造項(xiàng)目
方案設(shè)計(jì)：重慶軒洋水電安裝工程有限公司
大型地下商場(chǎng)LED照明燈具節(jié)能改造方案
一、 LED燈具產(chǎn)品介紹
我公司生產(chǎn)的LED筒燈、射燈、日光燈，采用國(guó)際優(yōu)質(zhì)LED光源，引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的工藝制作而成。公司作為專(zhuān)業(yè)致力于中高檔LED光電產(chǎn)品、移動(dòng)光源等研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化科技型企業(yè)，可為用戶提供專(zhuān)業(yè)售前咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)LED照明光源設(shè)計(jì)方案、專(zhuān)業(yè)售中安裝指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)售后維護(hù)等一系列節(jié)能照明配套服務(wù)。
二、 經(jīng)濟(jì)性分析
1) 用12W LED筒燈替換32W普通節(jié)能筒燈：
a) 按電價(jià)1.00元/度為例，地下商場(chǎng)營(yíng)業(yè)照明時(shí)間每天9小時(shí)，1支筒燈每天電費(fèi)如下
普通節(jié)能筒燈：32W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.288度/天
LED筒燈：12W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.108度/天
改造后每支筒燈每天節(jié)約電費(fèi)：0.288-0.108＝0.18度/天·支
b) 節(jié)電率為62.5％，節(jié)電費(fèi)為0.18元/天·支。
2) 用1只19W LED筒燈替換26W×2只的普通節(jié)能筒燈：
a) 按電價(jià)1.00元/度為例，地下商場(chǎng)營(yíng)業(yè)照明時(shí)間每天9小時(shí)，1支筒燈每天電費(fèi)如下
普通節(jié)能筒燈：52W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.468度/天
LED筒燈：19W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.171度/天
改造后每支筒燈每天節(jié)約電費(fèi)：0.468-0.171＝0.297度/天·支
b) 節(jié)電率為63.5％，節(jié)電費(fèi)為0.297元/天·支。
三、 靜態(tài)節(jié)能及收益分析：現(xiàn)改造數(shù)量約計(jì)60000支，32W計(jì)30000支，26W計(jì)30000支，即改造后使用LED筒燈的數(shù)量為：12W計(jì)30000支，19W計(jì)15000支為例。
節(jié)能分析：
節(jié)能改造前全年原耗電：(30000支×0.288＋15000支×0.468)×365＝5715900度
節(jié)能改造后全年原耗電：(30000支×0.108＋15000支×0.171)×365＝2118825度
即：全年節(jié)約用電5715900-2118825=3597075（度），節(jié)電率為63%。
節(jié)能收益分析：每天節(jié)電費(fèi)：30000×0.18＋15000支×0.297＝9855元，
每年節(jié)電費(fèi)用為：30000×0.18＋15000支×0.297×365＝3597075（元）≈360萬(wàn)元
四、 售后服務(wù)：
（1） 質(zhì)量保證期：3年，質(zhì)保期間所有產(chǎn)品因自身原因的質(zhì)量問(wèn)題全部免費(fèi)更換。
（2） 產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，售后服務(wù)人員24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)更換完畢。
（3） LED燈的使用壽命為5萬(wàn)小時(shí)。
五、 LED節(jié)能改造產(chǎn)品價(jià)格：
1) DL-12W LED筒燈， 150元/支(含燈具、電源)
2) DL-19W LED筒燈， 210元/支(含燈具、電源)
六、 節(jié)能改造商務(wù)合作模式：
（一）由需方出資
投資總成本：32000支×150＋15000×210＝765萬(wàn)元
收回成本時(shí)間為765÷360≈2年2個(gè)月
5年內(nèi)純收益為：360元×5-765=1035萬(wàn)元，總收益為1035+765＝1800萬(wàn)元
燈使用壽命5萬(wàn)小時(shí)以上，以每天點(diǎn)燈9小時(shí)為例：
50000÷9小時(shí)/天÷365/天≈15年
以每年節(jié)約電費(fèi)360萬(wàn)元為例,共計(jì)節(jié)約約5400萬(wàn)元
收回投資后總純收益，共計(jì)約4635萬(wàn)元
(二) 供方和需方雙方各出資50%，按5年合同能源模式:
投資總成本：
32000支×150＋15000×210＝765萬(wàn)元，雙方各投資382.5萬(wàn)元。
合同能源分成比例：
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(單位:萬(wàn)元) |
第1年 |
第2年 |
第3年 |
第4年 |
第5年 |
總收益 |
|
年電費(fèi)節(jié)約 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
1800 |
|
需方投資余額 |
-382.5 |
-238.5 |
-58.5 |
0 |
0 |
|
|
供方投資余額 |
-382.5 |
-166.5 |
0 |
0 |
0 |
|
|
需方分成 |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
|
|
供方分成 |
60% |
50% |
40% |
30% |
20% |
|
|
需方分利 |
144 |
180 |
216 |
252 |
288 |
|
|
供方分利 |
216 |
180 |
144 |
108 |
72 |
|
|
需方投資純收益 |
-238.5 |
-58.5 |
157.5 |
252 |
288 |
697.5 |
|
供方投資純收益 |
-166.5 |
13.5 |
144 |
108 |
72 |
337.5 |
總結(jié)：由需方和供方雙方各投資50%形式，雙方參考合同能源管理模式收回成本和收益分配，需方在第2年收回成本并開(kāi)始獲利，5年時(shí)間需方在投入382.5萬(wàn)元情況下,不僅收回成本，且節(jié)電純收益697.5萬(wàn)元，投資回報(bào)率182%，另外擁有765萬(wàn)元的節(jié)能設(shè)施資產(chǎn)，總計(jì)收益為1462.5萬(wàn)元；供方節(jié)電純收益337.5萬(wàn)元，投資回報(bào)率88%，5年以后所有的節(jié)能產(chǎn)品所有權(quán)和節(jié)能收益均歸需方所有，合作期間若電價(jià)上浮狀況和爭(zhēng)取到相應(yīng)政府補(bǔ)貼收益等，雙方將按比率同步調(diào)整和分配。
總結(jié)：全部765萬(wàn)元由供方以產(chǎn)品形式投入，雙方參考合同能源管理模式收回成本和收益分配，5年時(shí)間需方在不用任何投入情況下預(yù)計(jì)可節(jié)能純收益270萬(wàn)元，另外擁有765萬(wàn)元的節(jié)能設(shè)施資產(chǎn)，總計(jì)收益為1035萬(wàn)元，供方投資節(jié)能純收益為765萬(wàn)元，投資回報(bào)率100%，5年以后所有的節(jié)能產(chǎn)品所有權(quán)和節(jié)能收益均歸需方所有，合作期間若電價(jià)上浮狀況和爭(zhēng)取到相應(yīng)政府補(bǔ)貼收益等，雙方將按比率同步調(diào)整和分配。
七、 投資模式按5年收益對(duì)比：
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投資模式 |
總投資額（萬(wàn)元） |
總純收益額（萬(wàn)元） |
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需方 |
供方 |
需方 |
供方 |
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需方:供方=100:0 |
765 |
0 |
1035 |
0 |
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需方:供方=50:50 |
382.5 |
382.5 |
697.5 |
337.5 |
|
需方:供方=0:100 |
0 |
765 |
270 |
765 |
2014年2月20日
渝公網(wǎng)安備 50010702503450號(hào)